·网站首页 ·贵州手机报 ·投稿 ·96677 ·新闻排行 ·繁体 ·RSS ·ENGLISH ·日本語
关键词:
贵州  黔哨  评论  旅游  文化  娱乐  体育  教育  图解  国内  视频  亲子  黔茶  贵商  金融  品牌  法治  社区  名博  健康  扶贫  生态  电商 
您当前的位置 : 多彩贵州网 > 贵州日报 > 头版新闻  
高质量发展,千亿茅台触手可及
2018-02-09 06:55 来源:贵州日报 作者:向永东 李勋 沈仕卫 编辑:陈传耀
贵州手机报 | 新闻客户端  | 新闻热线:96667 | 投稿

  2月,茅台,春天气息分外浓。

  “新长征新跨越,中间没有休息场。”“以奋斗为通行证,以实干为座右铭,干出势如破竹的新气势,干出立木为信的好口碑,迈步千亿集团。”这是茅台集团3万员工的共同心声。

  自我加压,茅台今年瞄准900亿元发力

  全力“赶”,加快“转”,奋力“超”,茅台集团在2月5日召开的五届三次职工代表大会上,向全体国酒员工交出了一份振兴实体经济、做久“百年老店”、光大民族品牌的亮眼成绩单——

  2017年白酒销量12.37万吨,增长51.5%;含税收入764亿元,增长50.5%;利润总额403亿元,增长57.6%;上交税金256亿元,增长37.6%。

  白酒销量、含税收入、利润总额,3个主要经济指标增幅均达50%以上,这在茅台历史上前所未有。

  超常规的速度,书写了高质量的发展奇迹,茅台实力更“强”、家底更“硬”、业态更“广”、产品更“火”、品牌更“响”、文化更“好”、环境更“美”、员工更“富”,成为全省白酒产业加速发展的重要力量和持续增长的重要引擎,全国白酒行业稳健发展的动力源。

  “茅台是全省后发赶超、跨越发展的一个缩影,开创了全国白酒行业的崭新局面。”茅台集团董事长袁仁国自豪地说。

  把成绩留给昨天,把目光投向远方。

  今天,茅台信心更足,目标更明确:做足酒文章,扩大酒天地,推动茅台高质量发展,快步奔向千亿集团。

  2018年初,“97124310”计划摆在了3万茅台人面前。

  这个计划,简言之就是:2018年实现含税收入900亿元;工业增加值780亿元;白酒产量、销量达12.7万吨;利润总额470亿元;上交税金300亿元;除茅台酒股份公司以外其他公司收入在集团占比10%左右;确保质量零缺陷、食品安全零事故、安全生产实现“双百双零三低”。

  而在2017年初,刚刚跨入销售收入500亿元大关的茅台,制定的当年目标是“6543210”计划。

  销售收入从“500亿元”跨越到“900亿元”,茅台给自己的时间就是两年。

  “能快则快,不设上限,不留后路,全面推动茅台发展再上新台阶,向‘千亿’目标坚实迈进。”茅台集团党委书记、总经理李保芳坚定地说。

  “去年初,还觉得千亿茅台遥不可及。今年初,真切感受到千亿茅台触手可及。”茅台人说。高质量发展三个关键字:稳、进、新

  茅台的辉煌是3万员工拼出来的。

  追寻茅台集团高质量发展的轨迹,有三个关键字:稳、进、新。

  “稳”是主基调。

  “稳”字当先,发展质量成效卓著,生态保护成效明显。指标大增长、营销大跨越、股价大突破、品牌大跃升、文化大传播、行业大引领、合力大增强、责任大彰显、企业大发展、精神大提振,“十个大”绘成茅台新成就。

  “稳中有进、进中有好、好中向优”,各项财务指标达到白酒行业优秀水平,营业利润率较行业优秀值高出19个百分点。茅台酒股份公司净利润、市值均超越国际酒业巨头帝亚吉欧,成为全球净利润最高的烈酒企业,总市值居全球酒类上市企业首位。

  尤为可喜的是,集中力量办成了一批大事:茅台学院正式招生,首批录取600名学生,是白酒行业和贵州省国有企业首所本科院校;茅台机场正式通航,仅两月旅客吞吐量超10万人次,为仁怀市和茅台架起了立体化、快捷化、多元化的“空中走廊”;华贵人寿保险公司正式运营,实现贵州省保险法人机构零突破;引进深圳华昱集团、中国物流、修正集团等战略合作伙伴;率先在白酒行业推出首席质量官制度。

  “进”是主方向。

  推进“六个统筹”,科学有序地“进”。

  统筹集团公司和子公司协调发展,质量、效益“齐头并进”;统筹主导产品与系列产品平衡发展,茅台系列酒销量和销售收入成倍增长,初步与茅台酒形成了“双轮驱动”;统筹国内市场与国际市场同步发展,成为中国名酒企业走进“一带一路”的“排头兵”;统筹公司与经销商、供应商、投资者、消费者的共赢和全面发展,由利益共同体向命运共同体迈进;统筹企业与环境和谐发展,更加自觉推动绿色发展、循环发展、低碳发展;统筹员工与企业共同发展,共享茅台改革发展成果。

  “新”是主旋律。

  深度践行“九个营销”,不断构建精准化销售、精细化管理、精致化服务的营销新格局。

  以“变”创“新”,加快营销转型。在行业深度调整期,审时度势,变“公务消费”为“私人消费”;变“名酒”为“民酒”;变“坐商”为“行商”;变“老字号”为“时尚咖”;变“一品独大”为“多品开花”。

  优化产品结构,对产品进行新定位,把茅台酒的主要消费群体定位为中产阶层,把茅台系列酒主要消费群体定位为小康群体。

  健全渠道建设,营销网络覆盖全国所有地级城市和30%以上的县级市,打造线上销售、线下体验、线上与线下一体化的营销链。茅台云商全面上线,促进传统品牌与互联网的融合升级。

  拓展国际市场,海外经销商遍及五大洲66个国家和地区及全球重要免税口岸,覆盖“一带一路”沿线26个国家和地区。

  稳中求进,高质量发展——这是茅台2018年的航向

  “稳”就是坚持发展导向,保持发展定力;“进”就是紧盯千亿目标,保持昂扬斗志,“跳起来摘桃子”,力争更快一些。“高质量”发展,就是做自己最擅长、最拿手的事,并且做到最好。

  茅台人对新航向有着自己的阐释。

  2018已经启航,茅台正着力在发展壮企上下大功夫,在改革促企上下硬功夫,在管理固企上下精功夫,在质量立企上下真功夫,在环境护企上下苦功夫,在科技兴企上下强功夫,在人才强企上下新功夫,在文化扬企上下深功夫,在安全稳企上下细功夫,在和谐旺企上下实功夫,推动茅台持续稳健向好发展,努力打造实体经济的样板。

  围绕“十个功夫”,茅台行动更快、措施更实。

  不断做精产品。坚守传统工艺不动摇,下好“绣花功夫”,严守质量标准,确保茅台酒生产优质稳产。推进“大数据+生产”,为传统酿酒增添新动能,实现茅台酒酿造、质造、智造并举,展现民族精品之美。

  不断做大市场。以市场和顾客为中心,抢抓新消费、新零售机遇,深入践行“九个营销”,不断创新高质量的新供给,推动营销再创新局面。

  不断做强产业。加快把茅台系列酒打造成新的增长极,全力发展葡萄酒、保健酒、利口酒等酒类业务,加快培育2至3家酒类上市公司。

  认真保护好茅台酒赖以生存的环境,守护好茅台酒的生命线,打造生态利用型、循环高效型、低碳清洁型、环境治理型“四型企业”。

  深挖传统,让茅台文化更有厚度;精心传承,让茅台文化更具温度;融合发展,让茅台文化有更多维度。

  ……

  2018,千亿集团向茅台招手。

  茅台,向千亿集团奋进。

   
返回首页
相关阅读
全面深改围绕六大领域立柱架梁夯制度 深刻改变中国    2016-12-29
全面深改三年:渐入佳境 次第开花    2016-12-29
【深读深改】架梁立柱夯制度 改革进入施工高峰期    2016-12-29
【2016年商务工作年终综述之一】深化流通供给侧改革 加快现代市场体系建设    2016-12-19

多彩贵州微信二维码

电商云微商城二维码

多彩贵州微博二维码

耕云贵州新闻客户端
 
 
新闻推荐
专题策划
【砥砺奋进的五年 喜迎党的十九大】贵州生态画卷
【图片故事】一幅贵州生态画卷徐徐打开
【专题】百姓富 生态美 全面改善农村人居环境
【专题】脱贫攻坚·秋季攻势
【专题】精准扶贫 与我同行
盘点中国52个世界遗产,你去过几个?
贵州最美的国家级森林公园
【专题】渝贵铁路今年底通车
新闻排行
版权所有 未经授权禁止复制或建立镜像
网站简介 | 广告刊例 | 联系方式 | 网站地图
增值电信业经营许可证(ICP):黔B2-20010009 互联网新闻信息服务许可证: 5212006001
营业执照:520115000201773 信息网络传播视听节目许可证:2408241
互联网出版许可证:新出网证(黔)字001号