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千亿茅台正在走来
2018-01-17 06:24 来源:贵州日报 作者:李勋 编辑:陈传耀
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  刚刚过去的2017年,是茅台发展史上极不平凡的一年。

  这一年,国内外经济形势复杂多变,白酒行业深度调整,供需结构矛盾突出,茅台集团既拥有前所未有的机遇,也面临空前的压力与挑战。

  也是在这一年,站在过去和未来交汇点上的茅台,步履更加坚定、步伐更加坚实,成功迈上了新台阶,步入了新的上升周期。

  “能快则快,不设上限,不留后路!”2018年初启,茅台集团吹响了向“千亿茅台”冲刺的号角。

  “茅台要比任何时候都更振奋精神、主动作为,实心实意地干、踏踏实实地干。”茅台集团主要负责人表示,如果今年实现了900亿元目标,那么,千亿茅台指日可待。

1 发展加速转型加快

  盘点茅台集团2017年亮点,“稳”“进”“新”注定成为这一年发展的关键词。

  茅台集团董事长袁仁国在回顾过去一年成绩时说,“稳”是主基调,主要指标“颜值高”;“进”是主方向,营销发展“增速快”;“新”是主旋律,动能转换“活力足”。

  茅台集团领导班子辩证把握三者的关系,稳中求进、稳中求新,通过一组组数据交出2017年的靓丽答卷:

  2017年,茅台集团白酒产量12.4万吨,同比增长24.5%;白酒销量12.32万吨,同比增长51%。上交税金256亿元,同比增长37.6%,超年度计划28个百分点,占全省一般公共预算收入的15.9%。

  从买方市场转向卖方市场,茅台的品牌影响力也登上一个新的巅峰。在2017年“全球品牌价值500强”中,茅台位列118位,较上年上升66位;在“全球烈酒品牌价值50强”排行榜中,茅台以115.48亿美元的品牌价值,继续高居榜首,较位列第二的尊尼获加高出70亿美元。

  这般势头折射到资本市场上,茅台股价不断创出新高,茅台股票总市值居全球酒类上市企业第一,是保乐力加总市值的3倍多。

  茅台集团董事长袁仁国表示,在省委、省政府的坚强领导下,茅台集团坚持稳中求进工作总基调,深入践行新发展理念,认真落实省委、省政府的决策部署,认真贯彻省委主要领导对茅台的指示精神,牢牢守住发展、生态和安全三条底线,深入推进“十企”战略,锐意进取,真抓实干,2017年全面超额完成董事会提出的主要目标任务。

  2017年茅台集团实现了更有效益、更有质量、更可持续的发展,呈现出指标大增长、股价大突破、品牌大提升、营销大跨越、质量大保障、动能大增强、文化大传播、收入大提高、精神大提振、责任大彰显的十大亮点。

  茅台集团党委书记、总经理李保芳说,2017年的成绩和经验值得充分肯定,茅台“淡季不淡、旺季更旺”的态势贯穿全年始终,这也是近年来茅台酒市场最为显著的标志性变化。

  2017年的茅台集团,表现极不平凡——

  主要指标远超预期,业绩表现不凡。集团收入同比增幅高达50%以上,系列酒和其他板块开始全面发力;

  产销势头稳中有进,工作表现不凡。生产总体呈现出产量稳、质量好等特点;

  品牌价值再冲新高,实力表现不凡,作为飘香世界的中国名片,茅台越来越具有世界级品牌的综合实力和影响力。

  今年,茅台将坚持稳中求进工作总基调,坚持高质量发展新理念,“能快则快,不设上限,不留后路”,实施“跨八计划”,冲刺900亿元销售新高,全面推动茅台发展再上新台阶,向“千亿”目标坚实迈进。

2 双轮驱动全面发力

  瞄准千亿级企业,打造以酒业为中心、一体化、关联多元化、金融投资等四大板块,形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业,成长为受人尊敬的世界级企业。这些目标,令业界内外感到相当震撼,也是茅台集团“十三五”规划的主要内容。

  按2017年年初安排,茅台集团主要指标计划均为近年来最高,但主要经济指标仍然实现了大额两位数增长。“尤为难得、更为可喜的是,集团收入同比增幅高达50%以上,系列酒和其他板块开始全面发力。”茅台集团决策者认为。

  一年来,茅台酱香系列酒积极抢抓消费升级机遇,全面推进“建网络、抓陈列、搞品鉴”三大工程,系列酒全线大涨、业绩井喷、“量效齐升”,完成销量3万吨、销售收入65亿元、实现利润4亿元,提前一年实现“三步走”目标,已基本与茅台酒形成了“双轮驱动”的发展格局,成为茅台集团全年市场工作的又一亮点。

  值得一提的是,茅台集团上下进一步增强大茅台观念、大集团意识和一盘棋思想,科学统筹、集中攻坚,坚持一企一策解决问题,分类施策推动发展,子公司发展越来越向好。

  这一年,欣喜地看到,习酒公司更有实力了,影响力更大了;技开公司与劲嘉股份达成战略合作,未来发展的后劲更足了;西丰健康产业公司白酒生产线投产,黔茅系列产品全面推向市场了……

  这一年,茅台还办成了一批大事:茅台学院成功获批,完成600人招生计划;茅台机场正式通航,两月内旅客吞吐量突破10万人次;华贵人寿开业运营,实现保费收入4.2亿元。

  这些成绩的取得,也给茅台集团带来许多启示。

  袁仁国说,过去一年的发展启示我们,拥抱新时代、迈步新征程,必须要靠实干、靠奋进、靠创新,必须坚决维护核心、始终不忘初心、突出发展重心、坚定工作决心、坚持团结一心。

  “面对新时代,面对千亿茅台的宏大蓝图,茅台人站位要更加高远。”袁仁国说,聚焦“做足酒文章,扩大酒天地”这一重要路径,茅台将全局观瞻、科学研判、应时而动,坚定推进传统制造业升级,提升、丰富产业链价值,培育强大的内生性动力;更要抢抓历史机遇,壮大主业、做优主业、做久主业,为茅台下一个百年开启新的航程。

3 顺势而为实力“圈粉”

  当历史的车轮驶入“十三五”快车道的时候,迈入新世纪的茅台,“朋友圈”迅速壮大,来自五湖四海的朋友加强与茅台的交流与合作,对外影响力日益增强。

  去年2月,四川白酒行业代表团到访茅台,茅台集团在家班子成员悉数出动,与来访代表一行,就区域白酒产业合作发展进行了深度探讨。

  去年10月,应茅台集团的诚挚邀请,美国原旧金山市长李孟贤一行莅临茅台集团公司总部所在地贵州省茅台镇,对茅台集团开展访问交流,进一步增进了旧金山和茅台的百年友谊。

  茅台集团还在本部举办了全球第一届茅粉节,邀请全球“茅粉”共聚赤水河畔,“茅粉”群、朋友圈呈几何级数增长,“让世界更加爱上茅台,让茅台更加香飘世界”,已经成为茅台发展的一个新方位。

  如同翻开一本内容丰富的书卷,盘点开放的茅台,有的不仅仅是请进来的包容和自信,更有走出去的魄力和勇气。

  去年3月以来,茅台先后走访了五粮液、泸州老窖、劲牌公司等兄弟酒企,就打造中国白酒“金三角”、推动中国白酒“走出去”、共促白酒行业发展以及工艺传承与创新、质量标准和把控等作了深度交流,不断增进传统友谊,达成发展共识。

  去年11月,茅台集团党委书记、总经理李保芳率领一支60多人的茅台文化推介团,走进南非、纳米比亚、莫桑比克等非洲国家,圆满完成了“茅台香遇金色非洲”开创之旅,让世界感受中国品牌的千年文化底蕴。

  这一年,茅台敞开宽广的胸怀,走访交流、学习借鉴的脚步遍及各兄弟企业、行业协会,同行不是冤家而是朋友,不是对手而是携手,引领了行业“竞合”发展新风。

  这一年,茅台积极对接融入“一带一路”倡议,“走出去”的步伐更加坚实。海外市场实现增量扩容与创新拓展。截至2017年,茅台已经进入了26个“一带一路”沿线国家,德国汉堡、意大利米兰、俄罗斯莫斯科、美国旧金山……

  这一年,茅台集团董事长袁仁国,茅台集团党委书记、总经理李保芳的脚步多次走访对口帮扶的道真自治县,全力帮助道真同步小康;启动了“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划,每年捐资1亿元、3年共捐资3亿元,帮助6万名贫困学子圆梦大学。

  几个截然不同的场景,几种同样艰巨的使命。无论哪一种画面,都无法全面展现真正的茅台。2017这一年,茅台在对内与对外中,亮出了颜值,亮出了气质。

4 居安思危苦干实干

  唐朝名臣魏征在《谏太宗十思疏》中写道:“不念居安思危,戒奢以俭,德不处其厚,情不胜其欲,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流长者也。”

  居安思危,对于今天的茅台来说,有着特殊的意义。

  在形势一片大好的情况下,茅台人反而更冷静。他们清醒地认识到,茅台正处于迈向全球化品牌的关键时期,切不可被一时的胜利冲昏头脑,而要保持清醒,凝聚人心、聚集力量、统一思想、提高认识、激发斗志,以空前的团结和统一,面对错综复杂的各种挑战,再接再厉,努力开创百年茅台新的辉煌。

  千亿茅台,任务艰巨,茅台正在加力。

  2018年,茅台集团大胆提出了更高的奋斗目标:含税收入900亿元;工业增加值780亿元左右;白酒产量、销量均达到12万吨以上;上交税金300亿元;股份公司以外其他公司收入在集团占比10%左右;安全生产实现“双百双零三低”,打造厂区美、生态好、员工富、经济强、素质高的国酒茅台新未来。

  实现900亿元目标,与此前媒体熟悉的800亿元相比,有了重大调整。茅台集团提出,坚持“能快则快,不设上限,不留后路”,向“千亿”目标坚实迈进。

  这是何等的气魄!

  “要实现这个目标,并不容易。”李保芳坦诚表示,需要全力以赴、跳起来摘桃子才能实现。“如果今年能实现900亿元目标,明年我们就下决心努力拿下1000亿元。”

  为把茅台集团打造成为具有全球竞争力、受人尊敬的世界一流企业,在2018年,茅台将坚持新发展理念,根据实现高质量发展这一根本要求,围绕“十企”战略,按照“专注实业、优化供给、转型升级”思路,重点抓好十一项工作:

  精心精致抓好生产,确保优质稳产;深入推进营销创新,更加适应市场发展趋势;科学统筹抓项目,着力夯实发展基础;蹄疾步稳深化改革,不断激发发展动力活力;推动子企业协调发展,增强发展整体性;更加注重企业管理,提高综合效益和发展质量;推进生态文明建设,共筑美丽茅台;强化安全能力建设,营造和谐发展环境;推进“文化茅台”建设,提升企业影响力;以强烈的责任担当干在实处,助力决胜同步小康;加强党的建设,筑牢新发展根基。

  “新时代要有新气象,更要有新作为。茅台当激发同新时代相匹配、同新征程相呼应的责任担当。”袁仁国希望团队要善于战略部署“扣扣子”、勇于责任担当“担担子”、勤于工作落实“钉钉子”。

  茅台人表示,茅台要比任何时候都更振奋精神、主动作为,实心实意地干、踏踏实实地干,奋力完成全年各项目标任务,奋力开创茅台高质量发展新局面,奋力谱写茅台新的辉煌。

   
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