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创新发展机制 直面市场挑战——访绥阳县农村信用合作联社理事长吴万忠
2015-06-18 11:06  来源: 多彩贵州网-贵州日报 作者:  本报记者王其伦  编辑: 李青
贵州手机报 | 新闻客户端  | 新闻热线:96677 | 投稿
  面对新常态下的农村金融,绥阳联社面临哪些问题和挑战?

  “当前,银行业面临巨大压力,尤其是随着利率市场化、存款保险制度、互联网金融的冲击,原有的市场竞争、客户选择、盈利方式等已发生明显变化。”绥阳县农村信用合作联社党委书记、理事长吴万忠说。

  “市场竞争进入白热化,随着互联网进入金融行业,资金的融通、支付等活动越来越多地通过银行外体系进行,金融脱媒的速度正在加快,伴随着市场准入不断放松,农村信用社市场份额、客户资源正在面临极大的挑战。”吴万忠这样认为。

  “客户行为趋向选择化,比起竞争白热化更深刻的是,银行客户的金融行为正在不断变迁,尤其是对手机银行、网上银行的要求越来越高,更多的客户借助移动终端来享受金融服务,网点不只是最重要的选择。”吴万忠说,农村信用社作为地方性金融机构,利率市场化和存款保险制度的推行,必将对农信社的体制机制、内控管理、绩效考核、市场营销、抗风险能力产生冲击。

  当下,如何应对挑战?吴万忠认为,从战略布局看,牢固占领农村市场,稳步拓展城区市场,坚持“农村市场寸土不让、城区市场寸土必争”的策略,积极拓展“三农”市场、消费贷款、中小企业和个体商户领域,加强与保险机构、电力、水利、网络公司合作,增加收入渠道,实现收入多元化,降低风险,分散风险。从企业自身看,要继续强化业绩激励机制、市场营销机制、产品创新机制、科技强行“四大机制”建设,挖掘员工队伍潜力,引入推广先进金融产品,健全适合自身发展的技术支撑开发体系,建立一支综合素质高、公关能力强、具有高度责任感和事业心的营销队伍,致力于建立一个“全员营销”的银行。

  “今年,省联社提出实施党建带动、创新驱动、改革推动、管理联动、文化拉动‘五动协同’,大力打造三农金融、小微金融、民生金融、产业金融、电子金融‘五个金融’,有序推进‘普惠金融·通达城乡’建设,让农民享受现代金融工具的便捷性,通过开展‘金融夜校’等形式,不断提升农民的金融意识,手把手教会农民使用现代金融工具,这是我们改革发展的主基调,也是绥阳联社改制组建农村商业银行的方向和目标。”吴万忠对未来充满信心。

作者:  本报记者王其伦  编辑: 李青  
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