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一户农家三代乐——遵义县新农村变奏曲(下)
2015-06-17 11:05  来源: 多彩贵州网-贵州日报 作者: 本报记者 王其伦 潘树涛  编辑: 李青
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  太阳暖洋洋的挂在天上,阳光如丝如瀑。

  坐在罗衙新村广场的荷花亭上,55岁的村民郭登寿正和几个村民纳凉聊天,笑声不断。他们的四周,水波微荡,春风拂面,好不惬意。“原来这里是一块烂田,新农村建设让这里变了个天。”郭登寿有些得意地说:“原来寨子里到处是烂坑烂凼,一条泥巴路,小车开不进来。”说到家里的生活变化,郭登寿说,自己眼睛不好使,在家闲着,儿子儿媳在村里的园区打工,孙子在村小读书,一家三代,同堂同乐。

  顺着干净的连户路走进“张家公馆”,6栋高大漂亮的别墅错落有致,标注着楼牌号。家乡好了,交通方便了,从成都回来的张庆当起了经理的角色。这个年轻精干的女孩把自家连同5位亲叔亲伯的民居统筹起来,注册公司开起了高档次的乡村旅馆,装饰一新的新楼不比城里的逊色,KTV唱吧、烧烤、住宿、宴席、会议,一一能够接待拿下。“回到家乡创业,家中没有空巢老人,没有留守儿童,照顾了父母还带好了孩子,一家三代同乐,三全其美。”张庆说。“村庄漂亮了,过上了新生活,过去想都不敢想。”公馆法人张大忠说,生活在这样舒服的环境中,感觉人都长了几分脸。

  行走在遵义县的新农村,记者发现,村里的每条路上,亦或黔北民居楼台,“富强”“文明”“诚信”“和谐”的标牌和灯笼,如一道风景,又如一缕清风,折射出当代新农民的追求价值。

  “围绕使农民成为最大受益者、获得者,最大限度发挥农民主体地位,最大限度促进农民增收。”遵义市委常委、遵义县委书记曾瑜说,当前,遵义县在巩固“1+5+5”工作法的基础上,有针对性地在升级版示范区开展规范化、标准化、市场化、信息化、组织化“新五化”建设,深化完善新农村升级版规划、建设、经营和管理。

  于是,遵义县新农村建设中大力实施精细化工程,推动便民服务升级。

  遵义县农牧局局长王健介绍,近年来,全县建成“农民文化家园”197个,配套建设了图书室、文体活动场所、文化宣传栏等设施,实施“村村通”广播电视工程2万户、农民体育健身工程37个,培训农民5210人次,培养了一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。如今,全县建成党员群众之家87个,村级便民服务点223个,融入水电费收缴、小额存取款、便民超市、小孩托管、全程代办等服务。今年以来,全县干部“结亲”19831对,组建县驻村工作队1个、镇(乡)驻村工作分队27个、驻村工作组69个,发展农村合作经济组织378个、会员5132人。

  访谈乡村农家,记者发现,随着园区外来技术的引领,市场经济观念的影响,城里人的涌入,不少农民的文明意识、市场意识、精神意识在碰撞中悄然产生“洗脑”的火花,一大批农民当上了“农场主”,或成为跑市场的“老板”,他们的胆识和闯劲,为自己发家致富的同时还带领乡亲们驶往幸福小康的大道。

  在龙坑镇,一个叫尹君亮的农民流转土地搞水稻—鱼—蟹共生养殖,不施化肥、农药,鱼蟹粪便为水稻提供生长所需营养,水稻又为鱼蟹提供腐叶及水生生物等食物。这种一田多用、一水多用、一季多收的种养方式,一亩田为他一年收获生态鱼虾69公斤产值1380元、遵义红蟹28公斤4480元、黔北蟹田生态大米650斤产值9750元,共计每亩15610元。

  在三岔镇红光村,村民罗灿猛瞄准遵义“台湾村”观光旅游火爆,捕捉商机开发农家乐,经营地道的腊肉、豆腐、时令蔬菜、山野菜等农家菜,月营业额8万元,利润近3万元。

  而在边远的新民镇,新民居党总支依靠县级扶贫开发项目,以入股方式整合资金200余万元种草养羊带动25户贫困村民每户年增收14000元,带动100余名村民种草每户每年增收6000元。

  在花茂村的特产淘宝店,当地村民把自家的土鸡蛋、土面条、土陶、天麻、蜂蜜等“土”字号特产在网上销售,自今年4月以来成功交易100多笔。在三岔镇红光村,现实版的QQ农场正在火热上演,30多亩的QQ农场第一期就引来了280户从遵义市城区、遵义县城来的种植户。

  “让农业成为有奔头的产业、让农民拥有体面的职业、让农村成为安居乐业的美丽家园。”王健说,在遵义县的美丽乡村升级实践中得到了深刻的诠释。

  记者手记

  遵义县新农村建设破解诸多发展难题,出台了推进“四在农家·美丽乡村”建设、发展农业循环经济、培育家庭农场、加快旅游业发展等系列文件,解决政策如何支撑的问题;依靠项目资金撬动,整合交通、水利、小康、农牧、扶贫等涉农项目资金,建立“政府补助、部门帮助、社会赞助、群众自助”的投入机制,解决钱从哪里来的问题;统筹各方资源,理顺各方职责,调动各方力量,建立完善“党政引导、部门指导,村组发动、群众主体,市场推动、园区带动”的工作机制,解决各方干什么的问题;运用市场化手段推进新农村建设,培育发展农业企业、农民专业合作社、家庭农场等社会组织和新型经营主体,推广“龙头+基地+农户”、“龙头+合作社+农户”等组织形式,解决产业如何搞的问题。

  实践证明,农业和新农村建设在新常态下已成为促进农民增收的稳定器,化解社会矛盾的减压阀,增加就业岗位的蓄水池。

作者: 本报记者 王其伦 潘树涛  编辑: 李青  
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